グローバル人材育成において強化すべき科目は多岐に渡ります。中には専門講師とのインタラクティブなやり取りや、受講者同士の共同ワークなど手厚く研修を行い、受講者の理解を深めるべきテーマが存在します。
本サービスでは喫緊のグローバル人材育成において各社様が育成強化している各テーマで、集合・Zoom等による半日~終日研修をご提供しています。
いずれの研修も各分野において実践経験の豊富な専門家が登壇しておりますので、アカデミックな内容に寄らない実践的な研修内容となっています。
研修ラインナップ
研修名 | 概要 |
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国別海外赴任前研修 |
特定国に駐在する予定者に対し、該当国のビジネス環境(政治・経済・インフラ・外交等)や異文化マネジメントのノウハウ(国民性・Do and Don'ts・信頼関係構築のノウハウ等)について、日本人が陥りやすい失敗事例も交えて学んでいただきます。 |
海外現地法人経営研修 (海外駐在員/駐在予定者向け) |
日本で会社の経営や運営を行った経験が無い人が、海外に行ってどのように現地法人の経営や運営を行っていくのかという観点で、海外現法経営・運営の実体験の事例も交え、総合的にトレーニングします。 |
異文化コミュニケーション研修 |
異なる言語・文化をもつ人と協働しながら成果を上げるために必要な職務における異文化適応の能力に着目し、言語と非言語の両面におけるコミュニケーションスキルについて実践を交えてトレーニングします。 |
グローバルガバナンス研修 |
グローバルビジネスの競争力強化や持続的成長に向けたグローバルビジネスのガバナンス体制構築のポイントを、実例に基づいたポイント解説とケーススタディワークショップを通じて学んでいただきます。 |
SDGs×グローバルビジネス入門研修 |
持続可能な社会への変容、SDGsが生まれた世界的潮流、SDGsの概要として押さえておくべき要点、今後の経営に及ぼす影響や対応について、講義・ワークショップを通じて、理解を深めていただきます。 |
SDGs×グローバルビジネスアドバンス研修 |
企業のサステナビリティ方針とマテリアリティの確認に始まり、サステナブルな企業としてどのようなアクションを取るべきかについて、担当者との意見交換を含め、コーチング形式を取り入れ、協働で解決策を作っていきます。 |
DX×グローバルビジネス研修 |
DX化の国内外の事業運営に及ぼす影響や進める上でのエッセンスを、実例に基づいたポイント解説とケーススタディワークショップを通じて学んでいただきます。 |
MPR研修 (Management Process Reengineering) |
海外拠点での組織づくり、ナショナルスタッフのマネージャー育成、マネジメント能力向上を図る体験型実践プログラム。コーチング手法を取り入れ、協働で解決策を作ってゆきます。 |
外国籍社員研修 |
外国籍社員が日本企業で働くうえで知っておくべき、ビジネス慣習やマナーの基本を理解していただきます。本研修では働くうえでのギャップや違和感を単に軽減させるだけでなく、仕事へのモチベーションが大いにアップすることを目指します。 |
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