• オープン研修
対象者
  • 海外拠点に赴任する方、または赴任中の方
  • 将来的に海外赴任をする可能性がある方、または希望者
  • 海外駐在員の育成にかかわる方

海外赴任前研修
”獲得する”駐在員4大スキル、”生まれる”横のつながり

  • オンライン開催
  • 研修:10時00分~17時00分
  • 交流会:17時15分~18時15分

海外赴任で成果を出すための「駐在員4大スキル」―——

本研修は、駐在員が成果を出すために必要な心構えをまず押さえたうえで、
成果に直結する「異文化コミュニケーション」「国籍混合チームをまとめるリーダーシップ」「チームが動くマネジメントスキル」「海外コンプライアンス」の4つのスキルについて、多数の視点が得られる実践的な研修です。

現地法人元社長の高い視座・広い視点に基づく学びと、実務直結型の演習が本物の実践力を養います。

さらに、駐在員同志の対話から得られる気づきが海外赴任のイメージを具体化させ、
自信と手応えをもたらす1日となります。

オープン研修の開催予定はこちら

オープン研修は各社1名様からご参加いただける合同研修です。
弊社指定の会場、もしくはオンライン(グループワークやZOOMの投票機能を活かし、アクティブな形式を予定しています。)で開催します。

開催日程※1 会場 通常価格※2 Eラン会員価格※3 お申し込み
2025/12/9(火)
研修: 10:00~17:00
交流会:17:15~18:15
オンライン開催 55,000円(税別) 39,800円(税別)
2026/2/4(水)
研修: 10:00~17:00
交流会:17:15~18:15
オンライン開催 55,000円(税別) 39,800円(税別)
2026/3/18(水)
研修: 10:00~17:00
交流会:17:15~18:15
オンライン開催 55,000円(税別) 39,800円(税別)
  1. 1.5ヶ月に一度のペースで定期開催予定です。
  2. 通常価格でお申し込みの方はクレジットカード決済にて承っております
  3. Eラン会員とは:本研修のお申込時点またはお申込みいただいた研修の開催日の時点でINSIGHT ACADEMY Eラーニングを受講している方、もしくは当該開催日の時点では未受講であっても、研修実行月の翌月から受講開始することが確定しており、申込手続きが完了している方のことを指します。
    Eラン会員価格の料金の支払いは請求書発行/振込のみ承っております。

よくある課題やお悩み

この研修では以下のような課題の解消を行います。

  • リーダーシップやマネジメントが大事なのはわかるが、具体的な方法がわからない
  • 担当業務で一定の成果を上げたものの、海外業務や拠点経営については準備する内容が曖昧
  • 海外拠点ならではのコンプライアンス課題に対して(白とも黒とも言えないグレーゾーン等)、実践的な対処方法を知り、備えたい
  • 文化が異なる方と信頼関係を築く方法を知りたい

研修内容・特徴(どのように課題を解決するか)

  1. 01

    生きた知見に基づく講義と実務直結のワークで、本物の実践力を身につける

    海外駐在22年、複数国で現地法人の社長を務めた講師が登壇。
    現場で培った生きた知見を講義で学び、駐在員の力が問われる事例を通じて、実践力を養います。
    グループディスカッションと交流会を通じて横のつながりを広げ、赴任者同士という安心できる関係性の中から、
    自身の課題解決につながるヒントが得られます。

  2. 02

    講義・ワーク・対話を通じて、確かな駐在準備へ――世界への挑戦が楽しみになる一日

    講義:海外実務の経験豊富な講師が、駐在員4大スキルの本質をレクチャー。
    ワーク:スキルの定着はもちろん、駐在成功に向けた伸び代の把握までフォロー。
    アドバイス:講師の実践的なアドバイスにより、新しい視点を提供。
    ネットワーク:他社の参加者から、過去の赴任経験談や現在の取組みを知れ、
    駐在のイメージがクリアで身近なものに。

研修のゴール

駐在員に必須のスキルをカバーした実践的な学びで不安を解消。
横のつながりから得られる気づきと自信が、駐在への行動を後押しする。
●赴任経験者:赴任中に感じた違和感が整理され、より高次な解決方法を習得する。
●赴任未経験者:駐在員に求められる力と課題が明確になり、次の行動が見えてくる。

研修プログラム

担当講師

ソニー現地法人元社長/ 現 一般社団法人 Japan noharm Association 専務理事

筒井 隆司氏

藤田 孝

1982年にソニーの海外営業本部に入社後、北米・中南米・ロシア・中近東・欧州と数多くの現場を経験し、22年に及ぶ駐在員生活では海外現地法人の社長を歴任。本社に戻ってからは政策渉外部門を統括して企業と社会、省庁との連携の重要性を訴えて関係を強化。 2015年、世界最大の国際環境NGO・WWFに転職し、WWFジャパンの事務局長として、多くの企業との連携で国際環境問題の解決に奔走。WWFではグローバル経営委員やアジア代表にも選出された。 2020年秋からSDGsの経営実装を手掛ける一般社団法人「日本ノハム協会」の専務理事に就任、現在に至る。

登壇講座
 

プログラム内容

内容

  1. 01

    参加者自己紹介

  2. 02

    駐在員に求められる役割と心構え ~駐在員として選ばれた意義~

  3. 03

    海外駐在のための実践4 大スキル

    • 異文化コミュニケーション4STEP ~観察・発信・相信・協働~
    • 国籍混合チームをまとめるリーダーシップ5原則
    • チームが動くマネジメント・スキル
    • グレーゾーンにおける判断軸 ー誠意と覚悟 海外コンプライアンス
  4. 07

    目指す駐在員像を定義する ~あなただから実現できるTo be を描く~

  5. 08

    クロージング

  6. 09

    交流会 ※任意参加

よくあるご質問

すでに海外赴任を経験している社員が受講しても良いですか?

はい、ご受講いただけます。
本研修では、過去の赴任経験における課題を構造的に振返り、再現性ある解決策を見出すことを目指します。
また現地法人元社長による実践知に基づくレクチャーが、新たな視点で課題を整理し、現地での対応力を高めます。
実際に、ミドルマネジメントをはじめ、拠点長経験のある方にもご参加いただいており、
講師の豊富な経験に裏打ちされた視座の高い内容にご好評をいただいております。

受講者として適切でない職種はありますか?

どの職種の方でもお役立ていただけます。
職種に限らず駐在中は異文化環境で成果を出すマネジメント力やリーダーシップの発揮が求められます。
本研修ではそれらを支える実践力を高めていくため、営業・技術・管理など職種を問わず役立つ内容になっています。

国別の講座はありませんか?

本研修は本質的な駐在員スキルを養う内容になっています。
講師は北米・中南米・ロシア・中近東・欧州と数多くの国と地域での駐在経験を持ち、
あらゆる赴任先で応用できる実践知が身につく内容となっているとともに、
交流会では受講生間で赴任国について情報交換する場を持てます。

今後も定期開催予定でしょうか。

はい、定期開催いたします。
約1.5か月ごとの開催を予定しておりますので、引き続きご参加の検討をお願いいたします。

最小履行人数の設定はありますか。

万が一参加者が集まらなかった場合を除き、原則開催する予定です。
1.5ヶ月に一度のペースで定期開催予定ですので、貴社の研修計画やご自身の赴任時期に合わせてご参加をご検討ください。