• 講師派遣型研修
対象者
  • 海外駐在員の方

海外駐在員研修プログラム

  • 対面orZoom
  • 半日×2日

研修のゴール

多くの海外駐在員が実務で苦労しているのは海外人材のマネジメントです。
本研修では、海外現地拠点のKSFとなる海外人材マネジメントにフォーカスを当て、
①海外現地拠点の人事戦略・人事制度
②海外現地人材の採用
③海外現地人材の育成
④海外現地人材の定着
の４つの切り口に分けて、マネジメント力・実践力を向上させることをゴールとしています。

研修プログラム

　

プログラム内容

Day1

  1. 01

    イントロダクション

    • 概要説明、講師紹介、自己紹介

  2. 02

    海外拠点の人事戦略・人事制度

    • 経営理念実現のための人事戦略
    • 人事制度のコアポリシー
    • 人事制度上のTips
    • 人事的数値の把握とフィードバックの仕組み
    • 講師の実体験（失敗体験、成功体験）
    • 【グループワーク】自拠点における人事戦略・人事制度の課題
    • 【グループワーク】解決策の考察、講師からのフィードバック・アドバイス

  3. 03

    海外現地人材の採用

    • 採用要件 ≒「自社にとって良い人材」を採るための前提
    • 海外現地人材採用のステップ
    • 講師の実体験（失敗体験、成功体験）
    • 【グループワーク】自拠点における海外現地人材採用の課題
    • 【グループワーク】解決策の考察、講師からのフィードバック・アドバイス

  4. 04

    まとめ・質疑応答

Day2

  1. 01

    イントロダクション

    • Day1の振り返り、概要説明

  2. 02

    海外現地人材の育成

    • 海外現地人材育成のためのアプローチの基本
    • 海外現地人材育成のポイント（仕組み面）
    • 海外現地人材育成の基本、重要事項
    • 海外現地人材育成のポイント（施策面）
    • 【グループワーク】自拠点における海外現地人材育成の課題
    • 【グループワーク】解決策の考察、講師からのフィードバック・アドバイス

  3. 03

    海外現地人材の定着

    • 海外現地人材定着に不可欠な職場環境のアセスメントの仕組み
    • 目指すべき「健全な」定着発信の重要性
    • 1対1のコミュニケーションHR部との連携の重要性
    • 【グループワーク】自拠点における海外現地人材定着の課題
    • 【グループワーク】解決策の考察、講師からのフィードバック・アドバイス

  4. 04

    まとめ・質疑応答