DX×グローバルビジネス研修

下記のような方におすすめです。
・DX推進において留意しておくべきこと/陥りやすい失敗などを事前に把握しておきたい
・DX推進が上手くいった企業の成功事例が知りたい

このプログラムでは、キーエンスの海外事業拡大と持続成長を推進する上で重要なCSFとなった具体例を導入した背景をベースに説明し、導入に際して必要な要件の理解を醸成します。また、グループワークを通じて、DXによって目指すべき事業の姿を実現する事を軸に、CSFを整理し今後導入をする際の基本的なガイドラインの要素を確認していただきます。本研修を通じて、DXの本来の意味であり目的でもある、事業全体に変革を起こし、新たなビジネスプロセスと企業価値を構築し、持続成長していく事を担うリーダーになり意識高く変革に取り組んでいただく様、働きかけていきます。

《第1部》
1．自己紹介
2．海外シェア50%の推進の軌道
3．DXとは～概念と2025年の崖
4．IT化とDX化の違い　
5．Ｋ社での事例　Story
　 -DX推進の背景とGoal設定
　 -課題の整理
　 -システム開発の内製化のポイント
　 -Project発足と実行
6．質疑応答

《第２部》
1．DX推進の課題
2．DX推進頓挫の典型パターン
3．参加者によるグループワーク
　 あなたならどうする？　～ケーススタディ疑似体験～
4．グループ発表と意見交換
5．質疑応答

～30名

藤田 孝（元 キーエンス海外事業部 事業部長）

見積

・オンライン可、集合研修可