【海外スタッフとの1on1で使える】グローバルリーダーの英語術

動画ご視聴方法

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※セミナーご視聴後に、アンケートへご回答いただきました方には、投影資料を無料配布させていただきます。
アンケート回答をご希望の方は、お問い合わせフォームよりお申込みくださいませ。

対象者

海外拠点のある企業の海外事業責任者/担当者
海外事業展開を検討している企業の人事責任者/担当者

※法人対象
・個人の方（個人事業主の方含む）のご参加はお断りしております
・フリーアドレスでのお申し込みはできませんので法人アドレスでのお申し込みをお願い致します

海外スタッフに関して、下記のような課題を抱えている⽅におすすめです

・業務を依頼しても簡単に断られてしまう
・海外で意見を求めても意見が出てこない/ディスカッションが盛り上がらない
・ゴールやビジョンを共有してもいまいちピンときていない様子だ
・双方の語学力に問題はないはずなのに、何故かうまくいかない/スムーズに物事が進まない

セミナー詳細

本セミナーで学べること

グローバルリーダーとしてメンバーをリードするために必要な；
・相手に響く言葉
・当事者意識をもって仕事をしてもらう方法
・多種多様な価値観を持つ部下を動機づける表現力/発信力

「海外スタッフに英語で業務指示を伝えても、相手に伝わらない」という課題がよく見受けられます。

今回のセミナーでは、グローバルリーダーとして人をリードするために必要な「相手に響く言葉」や「当事者意識をもって仕事をしてもらう伝え方」を河谷氏が解説。多種多様な価値観を持つ部下を動機づける表現力・発信力のスキルを具体的な例文と共に学べます。

人事・海外事業部のご担当者様は必見のセミナーです。ぜひご参加下さい。

プログラム

◎河谷氏による講演「グローバルリーダーの英語術」
01：日本のリーダーに求められる役割
02：グローバルリーダーの英語とは
03：グローバルリーダーの言葉
①旗を掲げる / ②正直な会話 / ③心にユーモアを
04：グローバルリーダーの英語表現にチャレンジ！

◎パネルディスカッション　河谷 隆司 氏　×　INSIGHT ACADEMYアカデミー長　金珍燮
01：グローバルに活躍するために必要なスキル
02：言語力に問題のない海外駐在員/国内社員でも海外従業員と上手く仕事を進められない原因とは
03：グローバルビジネスのリーダーに求められる資質とは

◎質疑応答

講師

河谷 隆司（カワタニ タカシ）氏
異文化マネジメントコンサルタント
株式会社ダイバーシティ・マネジメント研究所 代表取締役

講師経歴

世界約20か国の拠点の駐在員や現地外国人スタッフ向けの英語による育成支援、外資系企業・国内外政府機関の
コンサルティング、大学院での講義等の活動で30数年間のキャリアを持つ。

登壇講座

グローバルリーダーの英語術
国別駐在員研修　マレーシア編

セミナー受講者の声

・具体的な事例や体験談を交えていたためとてもわかりやすかった。また、コミュニケーションの為の４Gの⼟台作りから始めようと明確な⽬標になった。グローバルリーダーが英語で発信すべきことのフェーズは、⾃分⾃⾝でももう⼀度考え直し、発信できるように研鑽を積みたい。

・相⼿に響くコミュニケーションのためには、まず⾃尊⼼、⾃信が⼤切といった話に共感した。また、セミナー内で解説があった「Have we discussed what matters most? 」は、今後積極的に使っていこうと思う。

・具体例や背景の話まで聴くことができ、理解が進んだ。また過去の⻑い海外経験と⽐較して確認ができた。時間と共に変化してきている部分もあると思うため、今後はアップデートしていきたい。

・積極的なコミュニケーションの重要性が勉強になった。また海外現地マネジメントとしての基本姿勢、マインドセットについては⾮常に参考になり、今後の取り組みに⽣かしていきたい。

注意事項

・本動画は、お申込みされた方のみご視聴可能です。
・セミナーアーカイブ動画のご視聴お申込みは、お一人様３件/月までとさせていただいております。
・同業者または個人の方（個人事業主の方含む）のお申込みはお断りさせて頂くことがございますので、予めご了承ください。

セミナーに関するお問い合わせ：marketing@insighta.jp