2024.03.21
海外駐在員の生活 一問一答 をリリース
グローバル人材育成・研修業を手掛けるインサイトアカデミー株式会社は、グローバル人材育成特化型eラーニングサービスにて、新規講座「海外駐在員の生活 一問一答」をリリースしました。
駐在員が抱えがちな不安や悩み、課題について、豊富な駐在経験を持つエグゼクティブ講師が「拠点管理」、「生活」、「業務」、の3編にわたりそれぞれのポイントを解説！
海外駐在員の生活 一問一答
海外駐在員の不安軽減や課題解決の一助となるべく、駐在員が抱えがちな不安や悩み、課題について、豊富な駐在経験を持つエグゼクティブ講師にインタビューした講座です。「生活」、「業務」、「拠点管理」の3編で構成されています。
「生活編」では、海外駐在員が赴任前、赴任中に抱えがちな生活に関する不安、悩みについてインタビューしています。
コース構成
前編
➀駐在経験歴を教えてください
②仕事以外で最も印象に残っている「良かったこと、得られたこと」は？
③仕事以外で最も印象に残っている「失敗したこと、苦しかったこと」は？
④非英語圏での生活における言葉の壁の不安はありましたか？
⑤日本から持参してよかった物、逆に要らなかった物は？
⑥安全対策上、気を付けるべきことは？
⑦日本では問題とならないが、現地では問題になる行動はありましたか？
⑧政治的・文化的にセンシティブな問題に対して意見を求められたらどう対応すべきですか？
⑨現地の食事が合わない時はどうしたらよいでしょうか？
後編
➀健康管理の仕方と海外の医療環境に関する注意点は？
②ストレスを感じがちな海外生活での自分と家族の精神的なケアはどのようにするべきでしょうか？
③現地での日本人コミュニティや日本関連の公的機関との上手な付き合い方は？
④家族を帯同するかどうか、どのように判断すべきでしょうか？
⑤帯同する子どもの現地での学校の決め方は？
⑥帯同した家族はどんな様子でしたか？
⑦帯同家族は帰国後、海外体験をどう思っていましたか？
⑧日本に残してきた家族のケアの方法は？
講師プロフィール
小西 謙作氏
元キヤノン香港社長・キヤノンインド社長・キヤノンシンガポール地域総括会社社長
1978年にキヤノン株式会社に入社。勤務地はオーストラリア、アメリカ、シンガポール、香港、インド、マレーシアと6ヵ国に及ぶ。オーストラリア、アメリカ時代は販売部門の企画・管理を、アジア諸国では販売会社の社長を経験。
インド駐在時には会社初の日本人駐在員として、インド拠点の売上を着任当初の4倍にまで成長させた実績がある。
シンガポール駐在時には東南アジア・南アジアの地域総括会社社長として5つの販売会社、20社近くの総代理店を管轄。 250人規模の工場経営に携わるなど、複数国の海外事業を推進してきた海外ビジネスのプロフェッショナル。インサイトアカデミー顧問。
グローバル人材育成特化型eラーニング「INSIGHT ACADEMY」 とは
「海外で収益を⽣み出す⼈材」を育てるべく、体系的に設計された日本初*のグローバル⼈材育成特化型eラーニングサービスです。
海外赴任予定者・海外駐在員・海外事業に携わる⼈材や将来的に関わる可能性のある⼈材まで学べる、多種多様な育成プログラムをご⽤意しております。
国別駐在員研修シリーズ、海外コンプライアンスシリーズ、グローバルマインド醸成講座、海外事業専⾨家の実体験ケーススタディ講座等を含めて、130講座以上が学習し放題となっており、各社様の育成ニーズに沿ったプログラムを設計・活⽤することが出来ます。
インサイトアカデミーでは海外事業経験豊富な専門家5,000名から収集した情報に基づき、グローバル人材要件を以下の6つと定義しています。
グローバル人材育成 6つの要件
①グローバルマインド
②異文化マネジメント力
③経営知識
④海外ビジネス環境理解
⑤実務言語力
⑥実戦適用力（実戦の数）
今回リリースした新規講座は、グローバル人材育成要件「⑥実戦適用力（実戦の数）」の中の、シリーズ「実務者インタビュー」講座となります。
リーズ「経営知識基礎講座」とは
グローバルビジネスリーダーとして基本的に必要な財務/会計・組織/人事・マーケティングの知識について学習・復習して頂きます。
*日本初＝自社調べ（2024月3月）
グローバル⼈材育成特化型eラーニングサービスとして
