海外現地法人経営研修

海外現地法人経営研修とは

海外駐在予定者に対し、
個別テーマの研修はさまざまありますが、
日本で会社の経営や運営を行った経験が無い人が、
海外に行ってどのように現地法人の経営や運営を行っていくのか、
というテーマで総合的にトレーニングしているケースはあまり無いようです。
本研修は、広範な学習エリアをカバーしつつ、
海外赴任経験に基づく生きた事例を交えた実践的な内容となっています。

対象企業・受講者層

・海外駐在予定者
・海外駐在員

研修の目的

海外で生活し、リーダーとして仕事をしていく上で必要な実践的な知識を取得し、赴任先での問題解決のヒントをつかみます。

内容・構成

《第1部》:駐在員の心構え
1.イントロダクション
2. 異文化理解
異文化理解とは/異文化への態度/カルチャーショック
3.リーダーシップ
マネージャーとリーダー/リーダーシップの型
4.駐在員の役割
駐在員の役割/イントラパーソナル・ダイバーシティー/企業文化の伝承/ビジョン・ミッション

《第2部》:海外法人経営の基本
5.中期目標
中期目標の重要性と具体例
6.人材マネージメント①
ナショナルスタッフの重要性/モチベーション/中間管理職育成
7.人材マネージメント②
組織/給与体系採用・評価・解雇
8.コミュニケーション
非言語コミュニケーションと言語コミュニケーション/個人とのエンゲージメント
9.ガバナンス
ガバナンスとは/コンプライアンス/ハラスメント/リスク管理
10.健康・安全管理
健康管理/安全管理
11.社外ネットワーク
商工会/大使館 他

受講者人数

~30名

担当講師

小西 謙作(元 キヤノン香港社長、インド社長、シンガポール地域総括会社社長)

価格

見積

その他

・オンライン可、集合研修可

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