高収益組織キーエンスの実践例 海外現地拠点における採用・育成・定着の型ー海外現地の“人”の課題に終止符を

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※セミナーご視聴後に、アンケートへご回答いただきました方には、投影資料を無料配布させていただきます。
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対象者

・海外事業展開をしている/検討している企業の人事責任者・担当者
・海外拠点のある企業の海外事業責任者・担当者

※法人対象
・お申込みはご勤務先のメールアドレスにてお願いいたします。
・個人の方および同業の方のお申込みはご遠慮いただいております。

こんな⽅におすすめです

・海外駐在予定者・駐在中の方
・海外事業展開をしている企業の人事責任者・担当者
・海外拠点のある企業の海外事業責任者・担当者

本セミナーで学べること

・“人が育つ・辞めない”チームづくりの実践知を学べる
・仕組み化と現地適応のバランス感覚が身につく
・属人的な対応から脱却し、再現性あるマネジメントを実現できる

セミナー詳細

海外駐在員の方々から「現地拠点での採用・育成・定着が難しい」との声は多く、弊社にもたびたび相談が寄せられます。
言語や文化、制度の違いを乗り越えて、現地で活躍する人材を採用し、育て、定着させる——これは多くの駐在員が直面する大きな課題です。

本セミナーでは、そうした課題に対し、実践において磨かれた、成果を“仕組み”で再現する方法を、現場で日々奮闘する駐在員の皆様に向けてお届けします。

登壇するのは、キーエンス元海外事業部長の藤田孝氏。
海外拠点ゼロから、30年で海外売上1,600億円・全世界160拠点・2,000名超の組織へと成長を導いた立役者です。

本セミナーでは、現地法人の立ち上げから、駐在員の育成、現地スタッフの戦力化までを自ら手がけた「実践知」を集約。
キーエンスを成功に導いた「採用・育成・定着」の具体的な施策やそのノウハウを余すところなく解説します。

現地で成果を出すための実践的な知恵や工夫、現場での経験談も盛り込まれており、明日からの行動に直結します。
日々の葛藤に向き合う駐在員の方々はもちろん、これから現地で挑戦を始める駐在員候補者にとっても、信頼と成果を築くための確かな後押しとなるはずです。

現地拠点のマネジメントを担う駐在員には、言葉や文化、制度の違いを超えて成果を出すという、大きなプレッシャーと日々の葛藤があります。
本セミナーでは、そうした現場の声に根ざした実践知と具体策をお伝えします。
明日からまた現地で奮闘するあなたの挑戦を、少しでも後押しできれば幸いです。

プログラム

■<高収益組織キーエンスの実践例>
海外現地拠点における採用・育成・定着の型
ー海外現地の“人”の課題に終止符をー（講師：藤田 孝氏）
01：イントロダクション：現地で向き合う「人を活かす」ことのむずかしさ
02：採用：「良い人材」を集める５STEPー現地採用のミスマッチ解消へ
03：育成：現地人材が育つ5つの仕組みと6つの施策ー育成体制の属人化からの脱却
04：定着：「健全な定着」に向けた仕組化と行動ー見かけの数字に惑わされないロジック
05：まとめ：採用・育成・定着の型

■パネルディスカッション
藤田 孝 講師　×　 INSIGHT ACADEMY 代表取締役 アカデミー⻑ ⾦ 珍燮
①現地化の壁と向き合う──採用・育成・定着が“仕組み化”できた拠点とできなかった拠点の差とは？
②現地で“戦力”になるには何が必要か──現地拠点における人材マネジメントというテーマにおける駐在員の成否を分けるものとは

■質疑応答

登壇講師

藤田　孝（フジタ　タカシ）氏
元キーエンス 海外事業部長
インサイトアカデミー非常勤執行取締役

株式会社キーエンス　海外事業部長として、海外事業をゼロから立ち上げ、19現地法人・160海外拠点を管轄指導、
100名を超える駐在員を選抜・育成指導した実績を持ち、現在はその経験を元に、経営全般、組織運営強化、海外進出など、多様な企業支援を行っている。

■INSIGHT ACADEMY 藤田講師 登壇講座

＜登壇講座＞
海外事業成功のコツ
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海外事業を成功に導く 戦略的グローバルガバナンス

注意事項

・本動画は、お申込みされた方のみご視聴可能です。
・セミナーアーカイブ動画のご視聴お申込みは、お一人様３件/月までとさせていただいております。
・同業者または個人の方（個人事業主の方含む）のお申込みはお断りさせて頂くことがございますので、予めご了承ください。

セミナーに関するお問い合わせ：marketing@insighta.jp