【元アデランス グローバル人事トップが語る】海外での人材マネジメントエッセンス

開催概要

開催日　　：　2026年5月12日（火）
開催時間　：　10：30－11：45
参加費　　：　無料
形式　　　：　オンライン（zoom）にて開催　※過去に開催したセミナーの録画を生配信いたします
対象者　　：　海外事業部責任者/担当者、人事部責任者/担当者、海外駐在員/海外駐在予定者
参加特典　：　投影資料の配布（アンケートご回答者様）

※法人対象
・お申込みはご勤務先のメールアドレスにてお願いいたします。
・個人の方および同業の方のお申込みはご遠慮いただいております。

こんな方におすすめです

・「海外現地社員をマネジメントできる人材が不足している」と感じている人事部・本社の⽅
・海外駐在中で、現地社員のマネジメントに課題を感じている方
・海外駐在の予定があるが、人事部⾨の業務経験がない⽅

本セミナーで学べること

・ビジネスゴール達成のカギ「３M」を海外事業で最大化するノウハウ
・異文化理解のフレームワークから学ぶ、効果的な海外人材マネジメント方法
・各フェーズで押さえるべきポイントを、国・地域ごとにの特性に着目して解説

セミナー詳細

事業の経営資源として大事な三つの要素である、「Member（ヒト）」「Merchandise（モノ）」「Money（カネ）」。この3Mを最大化させていく事が、事業推進・ビジネスゴール達成につながることは既知の事実です。

さらに海外駐在員においては、異文化環境下で3Mの最大化が求められることとなり、難易度はより高いものになります。経営資源（3M）の中でも、「Member（ヒト）」は ①使っても減らない、②教育次第で成長する、という、他の2つとは異なる特徴を持っています。このセミナーでは、この「ヒト」のパフォーマンスを最大限に引き出す人材マネジメントについて、海外人材に着目して解説します。

海外人材マネジメントで重要なのは、ダイバーシティ（多様性）を前提として国・地域の理解を深め、尊重・受け止めることです。海外現地社員の人的マネジメントについて「採用」「評価・処遇」「定着・育成」「退出」の各フェーズで押さえておくべきポイントを、国・地域ごとの特性に着目して解説しているため、どの国に駐在したとしても汎用性の高い内容となっています。

海外現地社員とのやりとりにおいて、このセミナーで解説されるエッセンスを持って対処して頂く事で、より効果的な海外人材の獲得、能力発揮、パフォーマンスアップが見込まれ、良好な事業推進に繋がります。
駐在予定、もしくは駐在中の方で現地社員のマネジメントを受け持つ方はもちろんのこと、駐在員を送り出す人事部・海外事業部の方にも必見のセミナーです。

プログラム

◎金澤氏による講演「海外での人材マネジメントエッセンス」
01：人材マネジメントとは
02：海外人材マネジメント
採用 / 評価・処遇 / 定着・育成 / 退出

◎パネルディスカッション 金澤尚武講師 × INSIGHT ACADEMY 代表取締役 アカデミー長 ⾦ 珍燮
01：人材マネジメントが上手くいかない理由
02：現地社員の価値観を理解するための方法
03：現地社員を含めグローバルビジネスで活躍する人材を育てるための方法

講師

金澤尚武（かなざわ ひさたけ）氏
元アデランス取締役
日産ディーゼルで日本の人事業務を経験。
米DEC、仏LVMHコスメ事業、米CAEソフトウェアの日本法人にて人事の責任者を歴任する中で、日・米・欧・アジアの人事全般に関する深い知見を体得。
日本と海外18カ国で事業を展開するアデランス社の取締役として管理部門を統括し、グローバル人事のトップも務める。

＜登壇講座＞

海外駐在員7つの行動指針
海外現地人材マネジメントエッセンス

ご参加方法

セミナー当日または前営業日までに、申込時にご登録いただいたメールアドレス宛に、ご参加方法の詳細をご案内させていただきます。

ご注意事項

・セミナー当日または前営業日までに、申込時にご登録いただいたメールアドレス宛に、ご参加方法の詳細をご案内させていただきます。
・お申し込みの締切は、開催前日の20:00までとなっております。
・セミナー内容は、主催者の都合により予告なく一部変更となる場合がございます。
・法人の方を対象としております。個人の方・同業者の方のお申し込みはご遠慮いただいておりますので、予めご了承いただけますようお願い申し上げます。
・フリーアドレスでのお申し込みは承っておりません。恐れ入りますが、ご勤務先のメールアドレスにてお申し込みくださいませ。

セミナーに関するお問い合わせ：marketing@insighta.jp