【グローバル時代を生き抜く！】実践サステナビリティ人材育成論

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※セミナーご視聴後に、アンケートへご回答いただきました方には、投影資料を無料配布させていただきます。
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対象者

海外拠点のある企業の海外事業責任者/担当者
海外事業展開を検討している企業の人事責任者/担当者

※法人対象
・個人の方（個人事業主の方含む）のご参加はお断りしております
・フリーアドレスでのお申し込みはできませんので法人アドレスでのお申し込みをお願い致します

こんな⽅におすすめです

・「グローバル人材」の強化や育成を検討している、人事部・海外事業部の方
・グローバル人事戦略や海外現地法人の経営戦略をご検討している方
・海外赴任研修やグローバル研修をご検討中のご担当者様

セミナー詳細

本セミナーで学べること

・海外事業の必修科目「サステナビリティ」とは
・サステナビリティ・リーダーの発掘と育成方法
・サステナビリティを事業に活かす具体的な企業事例

サステナビリティは、日本企業でも常識となっており、ビジネスにおける新しい必修科目となっています。
サステナビリティの考え方は、グローバル事業成功の鍵を握ります。

一方、サステナビリティは多くの要素を包摂する大きな考え方でもあるため、海外事業の経営戦略や人事戦略においてサステナビリティをどのように捉え、どのように活かしていくべきなのか、整理が難しい側面もあります。

本セミナーでは、サステナビリティの理解を広げ、グローバル事業に携わる人事部や海外事業部の方はどのような戦略を策定し実行していくべきか、またサステナビリティ人材をどのように育成していくべきか、サステナビリティ専門家の筒井講師が、具体的な企業事例を交えて解説します。

プログラム

■【グローバル時代を生き抜く！】実践サステナビリティ人材育成論（講師：筒井 隆司）
01：大きな事業環境の変化における「リスクとチャンス」
02：「サステナビリティ」とは
03：グローバル事業において、なぜ「サステナビリティ」は必要か
04：新たな基幹人材「サステナビリティ・リーダー」とは
05：「サステナビリティ・リーダー」の発掘と育成
06：まとめ

■パネルディスカッション　筒井 隆司氏 × INSIGHT ACADEMY COO アカデミー⻑ ⾦ 珍燮
01：サステナビリティに対応できている企業とそうでない企業の間には、企業価値に差が出てくるか？また、その要因は？
02：実践サステナビリティ人材とそうでない人材の個人としてのマーケット価値にも今後差が出てくるか？また、その要因は？
03：企業がグローバル実践サステナビリティ人材を増やすためには、育成側として具体的にどのような仕組みが必要で、どのような仕掛けが有効になるか？

■質疑応答

登壇講師

筒井 隆司氏（元 ソニーブラジル社長 / 現 一般社団法人 Japan noharm Association 専務理事）

1982年にソニーの海外営業本部に入社後、北米・中南米・ロシア・中近東・欧州と数多くの現場を経験し、22年に及ぶ駐在員生活では海外販売会社の社長を歴任。本社に戻ってからは政策渉外部門を統括して企業と社会、省庁との連携の重要性を訴えて関係を強化。
2015年、世界最大の国際環境NGO・WWFに転職し、WWFジャパンの事務局長として、多くの企業との連携で国際環境問題の解決に奔走。WWFではグローバル経営委員やアジア代表にも選出された。
2020年秋からSDGsの経営実装を手掛ける一般社団法人「Japan noharm Association」の専務理事に就任、現在に至る。

＜登壇講座＞
国別駐在員研修　ブラジル編
グローバル時代を生き抜く！実践サステナビリティ思考

注意事項

・本動画は、お申込みされた方のみご視聴可能です。
・セミナーアーカイブ動画のご視聴お申込みは、お一人様３件/月までとさせていただいております。
・同業者または個人の方（個人事業主の方含む）のお申込みはお断りさせて頂くことがございますので、予めご了承ください。

セミナーに関するお問い合わせ：marketing@insighta.jp