2022.09.22
【グローバルリーダー育成】元キーエンス海外事業部長による「DX×グローバルビジネス研修」をリリース
管理職やグローバルリーダー向けの「DX×グローバルビジネス研修」をリリースいたしました。
DX化推進の上で国内外の事業運営に及ぼす影響や、スムーズに進めるためのエッセンスを、実例に基づいたポイント解説とケーススタディワークショップを通じて学んでいただきます。
DX×グローバルビジネス研修とは
持続的に成長するための事業運営を目的に、グローバルに適応する仕組みを構築する為のDX導入の事例から、国内外の事業運営に及ぼす影響や進める上での重要なポイントを事例をベースに理解していただきます。
担当講師紹介
藤田 孝氏
元 キーエンス海外事業部長
株式会社キーエンス海外事業部長として、海外事業をゼロから立ち上げ、19現地法人・160海外拠点を管轄指導、100名を超える駐在員を選抜・育成指導した実績を持ち、現在はその経験を元に、経営全般、組織運営強化、海外進出など、多様な企業支援を行っている。
研修概要
＜対象・受講者層＞
・DX推進において留意しておくべきこと/陥りやすい失敗などを事前に把握しておきたい方
・DX推進が上手くいった企業の成功事例が知りたい方
＜研修の目的＞
このプログラムでは、キーエンスの海外事業拡大と持続成長を推進する上で重要なCSF（Critical Success Factor／重要成功要因）となった具体例を、導入した背景をベースに説明し、導入に際して必要な要件の理解を醸成します。
また、グループワークを通じて、DXによって目指すべき事業の姿を実現する事を軸に、CSFを整理し今後導入をする際の基本的なガイドラインの要素を確認していただきます。
本研修を通じて、DXの本来の意味であり目的でもある、事業全体に変革を起こし、新たなビジネスプロセスと企業価値を構築し、持続成長していく事を担うリーダーになり意識高く変革に取り組んでいただく様、働きかけていきます。
＜内容・研修構成＞
《第1部》
1．自己紹介
2．海外シェア50%の推進の軌道
3．DXとは～概念と2025年の崖
4．IT化とDX化の違い
5．Ｋ社での事例 Story
-DX推進の背景とGoal設定
-課題の整理
-システム開発の内製化のポイント
-Project発足と実行
6．質疑応答
《第２部》
1．DX推進の課題
2．DX推進頓挫の典型パターン
3．参加者によるグループワーク
あなたならどうする？ ～ケーススタディ疑似体験～
4．グループ発表と意見交換
5．質疑応答
＜受講者人数＞
～30名
＜価格＞
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＜その他＞
・オンライン可、集合研修可
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