2021.05.21
”物流事業のグローバル展開” が公開されました
この度、『物流事業のグローバル展開』が公開されました。
講座内容
世界の物流事業は、多くの企業の参入によりますます競争が激しくなっています。
この講座では、「競争の激化する物流事業において、どのように差別化するか？」「どのように付加価値をつけるか？」という観点から始まり、さらに具体的な進出方法や更なる事業拡大の手法について、講師の実体験をふまえて解説していきます。
講師
坂本 真司
元近鉄エクスプレス
ミドルイースト法人社長
オーストラリア法人社長
37年間近鉄エクスプレスに勤務。
物流サービス（航空・会場・陸送及び倉庫）全般にわたる国際物流業務に精通する。
オランダの現地法人で10年間営業責任者としてアムステルダムを拠点にベネルクス3カ国及びドイツ・イギリス・フランス等の顧客に物流サービスを提供。
2010年から7年間オーストラリア現地法人で、2017年から2年間ミドルイースト法人で経営責任者を歴任。
コース内容
EP.1 国際物流事業の現状と課題
・自己紹介
・国際物流事業で外せない“2つの要素”
・事例：「連携」「情報システム」の重要性
EP.2 なぜグローバル展開が必要か
・“2つのポイント”で差別化せよ
・「ネットワーク」「競争力」を高める
・「付加価値サービス」で可能性を拡げる
EP.3 海外進出の手順
・海外展開で重要な“6つのステップ”
・「代理店契約」「駐在員派遣」で市場を探る
・「事務所設立」「採用」で土台を構築する
・「拠点設立」と「現地経営者」で広く展開する
EP.4 海外拠点の成長戦略
・“利益をあげること”に執着する
・「ハブ＆スポーク」でチャンスを逃さない
・ニーズを捉え「物流拠点」で展開する
EP.5 更なる事業拡大
・海外市場を拡大する“3つの戦略”
・ビジョンと目標設定で“一貫性”を持たせる
・“チャレンジする機会”を使い人材育成せよ
EP.6 成長段階における注意点
・「事業投資」でピンチを乗り越える
・「社員」に対して常にフェアであれ
・事業拡大時は“少し背伸び”をする
EP.7 特定国で特化した物流事業を展開するケース
・商売センスがあふれる国「オランダ」
・製造業が少ない資源大国「オーストラリア」
・中東・アフリカ地域の玄関口「ドバイ」
EP.8 あなたが今からできること
・“チャレンジする姿勢”を大切にする
・“人的ネットワーク”を拡げていく
・専門性を磨き“プロフェッショナル”になる
