2020.10.09
”中国製造現場改善マニュアル” が公開されました
この度、『中国製造現場改善マニュアル』が公開されました。
講座内容
本講座では、駐在する日本人社員が直面する改善実践上の問題や課題について
「どのような考え方で推進し、成果に結び付けていくか」
特に中国の製造現場の経験談を織り交ぜながら、解説しています。
改善活動のポイントを自社の製造現場での改善活動に取り入れることで、生産性、品質、コスト並びに企業体質の向上に繋がります。
講師
若生 和秀
元 キヤノン 調達・購買部門 部長43年間キヤノンで勤務、主に製品組み立てに必要な生産部材を取引先から調達する仕事を行う。
中国工場立上げの為調達責任者として中国に赴任、キヤノン発となる中国全土からの生産部材の輸入プロジェクトの責任者や海外拠点の統括責任者に着任。
コース構成
EP1：製造現場改善の重要性とは？
EP2：現場社員が話しかけやすい関係性を築く方法
EP3：改善①改善の仲間を作る
EP4：改善②現状を全否定することがスタートライン
EP5：改善③「ムリ・ムラ・ムダ」を見つける
EP6：改善④「改善」は「発明」と同じプロセス
EP7：改善⑤失敗の中に成功の秘訣がある
EP8：改善⑥「やってみてから考える」
EP9：改善⑦”誉めて”現地社員を意識改革せよ
EP10：改善⑧「競争環境」「適材適所」を実践する
EP11：改善活動の素晴らしさ
