2022.07.12

【実例から学ぶ】海外現地法人の管理部門マネジメント講座《無料webセミナー》開催

実例から学ぶ・海外現地法人の管理部門マネジメント講座《無料webセミナー》を開催します！

海外事業部の方必見！管理業務経験のないまま臨む「海外駐在のリスク」と「駐在前に身につけておくべきスキル」を解説します。

セミナー詳細

これまでのご⾃⾝のキャリアの中で、⼈事や経理・法務などの管理業務に関わられた経験はありますか？

海外赴任において現地法⼈の責任者に着任した際には、今まで経験してこなかった⼈事・経理・法務などの管理業務を、異国の⽂化・⾔語・ルールで運⽤することが重⼤な責務の⼀つになります。

「営業部⾨が⻑く、管理業務はそもそも経験もないので⽇本本社からのサポートを期待している」
「駐在先の社員に任せよう/現地で業者を探して任せよう」
という考えでは、海外事業を成功に導くことは難しいかもしれません。

このセミナーでは、なぜ管理部⾨の業務マネジメントが⼤切なのか、そして⽇本企業が陥りやすい失敗などを紹介した上で、どのように運⽤していくことが望ましいのか具体的な施策を3つのポイントに分けて解説します。

こんな方におすすめです

・海外駐在の予定があるが、管理部⾨の業務経験がない⽅

・海外現地法⼈の管理業務に課題を感じている、海外駐在中の⽅

・海外現地法⼈の管理業務に課題を感じている、本社の⽅

本セミナーで学べること

・海外進出時におけるコンプライアンスの重要性

・海外事業コンプライアンスの違反事例や、進出時によくある日本企業のケース

・ケーススタディで学ぶ、管理部門業務マネジメントにおけるポイント

セミナー概要

開催⽇　：2022年7⽉26⽇（火）

開始時間：11:00-12:15

参加費　：無料

形式　　：オンライン（zoom）※過去に開催したセミナーの録画を生配信いたします

対象者　：海外事業部責任者/担当者、⼈事部責任者/担当者、海外駐在員/海外駐在予定者

参加特典：投影資料の配布、「グローバル⼈材育成特化型eラーニング」無料トライアル

※法人対象（個人の方（個人事業主の方含む）のご参加はお断りしております）

プログラム

◎【実例から学ぶ】海外現地法人の管理部門マネジメント講座
01：なぜ海外進出時のコンプライアンスが重要か
02：海外進出時に起こりやすいコンプライアンス違反
03：進出時によくある日本企業のケース（営業、エンジニアが現地法人の社長に就任）
04：管理部門業務マネジメントにおけるポイント（概要説明）
ポイント１：目指す管理体制を描き、本社、現地共にキーパーソンを見つけ、関係強化
ポイント２：管理部門業務の見える化
ポイント３：アウトソーサーの見える化
05：欧米企業のケースにみるアウトソーサーの選定
06：まとめ あなたが今から出来ること

◎パネルディスカッション

登壇：
⼭内 奨講師×INSIGHT ACADEMY COO アカデミー⻑ ⾦ 珍燮
テーマ：
・未経験の状態で海外駐在に臨むリスク
・海外駐在前に身につけておくべきスキルとは

講師プロフィール

山内 奨（ヤマウチ ショウ）講師
トライコー株式会社　ディレクター

株式会社パソナにて中国の広州・深センの2拠点のマネジメントに従事、その後コーチ・エィ株式会社にて1on1コーチングを自動車部品メーカーや化学品商社の駐在員に対して実施。現在はトライコー・ジャパンで日本企業のアジア進出を管理部門業務のアウトソーシングサービスの提供という形で支援。

INSIGHT ACADEMY登壇講座：
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